2017年1月22日，南瑞继保营销中心2016年工作会议在将军路园区召开，公司董事长沈国荣院士、公司其他领导，以及营销中心全体员工出席会议。

      会议全面总结了公司2016年的营销工作。2016年，营销中心以团队建设、项目管理、流程完善为工作主线，抓项目、保利润，持续提高合同质量。在昌吉-古泉、滇西北直流输电工程、500kV苏南UPFC、750kV串补等重大项目的支撑下，公司合同额一举突破百亿大关。营销管理规范化、信息化显著提升，开票、回款均创历史最好成绩，合同质量明显提升。

      营销中心各大区、各部门汇报了2016年的工作实绩和成果，结合当前行业市场形势，对2017年的重点工作进行了分析和梳理，提出了具体的工作思路和举措。会议还安排了能源互联网、综合管廊等公司重点产品及新兴市场的专题发言，员工代表就商务回款、标书制作、如何在营销工作中践行企业文化、大项目攻关心得等做了精彩的交流发言。

      公司副总经理何雪峰从大项目跟踪、新市场拓展、商务回款、合同管理、党建工作等方面充分肯定了营销中心的工作成绩，并对2017年营销工作提出具体要求。要求营销中心全体员工要继续践行企业文化、持续拓展新市场、做好商务回款工作、提高合同质量、加强成本精益化管理、提升营销风险管控能力，廉洁自律，坚守底线，传递正能量。

      公司总经理李九虎代表公司感谢营销中心全体员工的努力工作，总结了公司2016年整体运营情况，明确了2017年公司各项经营指标，要求继续保持技术和综合能力优势，不断扩大营销领域，开拓新行业、新市场；组织好重大工程、重点项目的实施；持续做好商务相关工作，培养高效工作习惯；加强专业学习，加强管理实践培训，全面提升管理团队水平。最后，李九虎总经理寄语营销中心全体员工要在沈总的带领下，打造一支“管理规范、勇担责任、能力突出、协作融洽”的实干型、学习型、创新型营销团队，为全面实现“十三五”发展目标，为早日实现成为全球电气控制领域竞争力前三甲，为成就百年民族高科技企业而努力奋斗！